9月7日公司河南区域销售经理携带代理商来到公司进行参观学习，公司发明人，亲自接待，从治疗技能操作细节，到公司设备情况，以及未来发展计划，未来规划等一一介绍，饭间张总说像这样的介绍每年都要来几笔，公司缺少你们这样的年轻人帮助公司开拓市场，郭经理连忙向张总递交公司未来发展建议。也是忠心跟从公司十年以上的代理商共同的心声。张总听后欣然接受，并告知郭经理，我正有此计划，本来要等我公司颈椎病防治仪上市后再大力推广公司产品，不等了说干就干。于是张总带领郭经理参观计划改装的几千平米的仓库，为公司培训教室，以及代理商宿舍。张总愉快的说经后代理商来学习通通管饭管住。以前公司没有对代理商的培训工作重视起来，军医出身的张总认为酒香不怕巷子深，伴随同行竞争压力的增大，以及网络微商的冲击，顾客选择性的增大，也就要求我们有更多的营销策略。公司目前决定向内部直聘销售经理300名，条件为公司市级总代理以上，公司无偿提供每年有计划的业务技能培训，并要求每月一次来武汉向总公司述职，公司决定严格设置区域保护，杜绝经后市场总代跑，功劳公司得，最后大家反的传统发展模式，实行一个市场，说做谁管理，终身责任制，进货价位公开透明，省市县级制，公司绝不干涉总代与代理商任何问题，实行层级汇报制，避免没有调查研究不懂内部情况，胡乱发表意见，造成不良后果的乱现象。公司决定直聘市场总监若干名，负责对各省份代理商负责培训，以及协助当地总代开拓市场，经后公司总代级别为公司销售经理，负责本地空白市场的完全开拓，实行谁跑谁负责的办法。望各地总代积极响应公司号召，积极开拓市场，团结一致，携手共建品牌，努力做生发养发行业的领头羊。烹小鲜若治大国，细节决定成败。经后公司将努力在细节上入手补全公司漏洞。也感谢公司新老代理商提供宝贵建议。